王建兵：“互联网+农业”打造亿元级“智慧农场”︱人物

武汉科技报 2016-05-23 17:47

科技创造美好生活

无 科 技 ， 不 武 汉

当传统农业遇上“互联网+”会碰撞出什么火花？

一个农民带领一群农民是怎样撬动亿元农产品果蔬市场？

武汉市金色惠农生态农业专业合作社的掌舵人王建兵，只经过短短四年时间，就将他经营的“智慧农场”带入快车道。

扎根农业 埋头创业

王建兵出生于河南开封，是个地地道道的农民家庭的孩子，但是勤奋肯干的精神深入骨髓，18岁就开始做水果蔬菜批发生意，将河南的蔬果贩卖到武汉等地。后来经朋友推荐，加入了北京大北农公司，开始从事销售服务工作，由于为人诚恳、努力肯干很快就成为了华中区的销售高管，收入不菲。

十几年在农产品市场的摸爬滚打，王建兵阅历与经验都日渐丰富。2008年，32岁的王建兵毅然放弃了大北农高管的工作，选择在武汉市东西湖区开始了他的创业之路。

创业路是艰辛的，尤其是农业。王建兵种了三年小麦、玉米和水稻等粮食作物，不仅没有赚到钱，反而把自己全部积蓄都贴了进去。面对失败他没有放弃，反而越挫越勇开始了新一轮的学习。

后来，经上级主管部门推荐，王建兵参加了新型职业农民培育，经过培训学习开阔思路，他意识到将原有农户分散种植的企业模式集中起来，成立合作社抱团发展可能是一条可行路。2012年，武汉市金色惠农生态农业专业合作社正式成立，王建兵被选为合作社理事长。同时成立的还有金色惠农生态农业技术协会。

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王建兵

出生于河南开封，是个地地道道的农民家庭的孩子，但是勤奋肯干的精神深入骨髓，18岁就开始做水果蔬菜批发生意，将河南的蔬果贩卖到武汉等地。

转换思维实现快速盈利 打造物联网“智慧农场”

合作社成立后，王建兵凭借他多年的蔬果销售经验和销售网络，先后与多家机关食堂及部队、大专院校、银行、大型企业等24家后勤服务部建立了长期稳定的食材供应关系。合作社生产的蔬菜一路畅销，很快出现了盈利的局面。2015年，合作社共流转，承包土地面积1120余亩，社员156人全年产值达到3000万元。

合作社也先后被市、区政府授予“全国基层农技推广示范基地”、“市级示范合作社”、“市级农业标准化生产示范建设单位”、“市级青年示范社”等荣誉称号。

尝到了创业甜头的王建兵并没有满足于现有的成绩，“目前农业生产管理处在一个转型关键期，借助互联网技术提高农业生产能效在未来才会获得更多机会。”王建兵将目光投向更远处说道。

2015年11月，王建兵斥资200万元，开始尝试“互联网+农业”，引进了“基地生产过程管理与农产品追溯系统”物联网系统，将传统“老”农业插上了科技“新”翅膀。

记者在合作社现场看到，传统的田地下都埋上了粗线管，蔬菜大棚里也安装了监控摄像头，种植区不规则分布着一些白色小盒子……随后，记者来到位于合作社办公区的物联网中控室，大大小小的数据通过传感器汇集到这里。轻触显示屏，温湿度、光照、二氧化碳、土壤水分等数据实时监测，棚内的生长情况一览无遗。监控中心综合服务管理平台会对这些数据进行分析处理，对不良生产环境预警提示。

“通过建设在合作社内的基地微气候监控系统，每日不间断进行种植区的温室空气温湿度监测、土壤监测、气象监测等，并进行图像与视频采集。通过系统计算后，控制物联网设备进行温度控制、灌溉水肥控制、无农药灭虫等工作。不仅达到了增加单位面积产能，更大大降低劳动力成本，做到减员又增效。”王建兵向记者介绍。

合作社不仅实现了生产与管理网络化，在农产品销售环节还实现了产品溯源。王建兵指着物联网中控室的另外一块大屏幕介绍，“只要是购买金色惠农出品蔬果的消费者，扫描外包装上的二维码就可以看到你购买的农产品从生长、包装、销售全环节的详细信息。所有产品都可以实现不间断在线全透明溯源，最终让每个消费者吃上放心菜。”

全市开展蔬果直营超市 撬动亿万元市场

“互联网+农业”已初步完成建设，王建兵的脑海中正在布一盘更大的棋，预估可撬动亿元级产值。

王建兵告诉记者，从2016年起，金色惠农的蔬菜将从机关单位的食堂餐桌，逐步向单位员工渗透，走入百姓的家庭餐桌。同时，初步选择武汉城区50个大型社区周边建设金色惠农蔬果直营店，并配合电商平台，搭建“电商下单+直营店提货”的经营模式，达到用户今日下单，今日采摘，通过金色惠农自有强大的物流配送体系，达到明日到货。最终，让市民吃上、安全可靠的新鲜蔬果。